人才战略
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人才宗旨 尊凯实业始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节 。奉行"以人为本"管理理念 ，坚持"权责分明 、能位相符 、薪酬合理"的管理方针 ，为员工提供良好的事业舞台 。通过内部竟聘和外部选拔激活内部人力资源市场 、促进优秀人才的脱颖而出 ，实现人力资源的有效开发和合理配置 。 |
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人才理念 我们以人为本 ，视人才为企业最大资本 ；秉承“能者上 、平者让 、庸者下”的用人观 ，遵循“德才并重”的原则 ；提倡赛马不相马 ，倡导员工与企业共同发展。 |
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培训和发展 尊凯实业始终坚持"用人" 、"育人"和"励人"相结合的原则 ，将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道 ，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时 ，也能按照明确的职业发展目标 ，接受各种培训 ，实现个人更全面的发展 。公司提倡员工终身学习 ，从而提高员工的职场竞争能力 ，打造一流的企业团队 。 |
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激励制度
公司制定了统一的任职资格体系 、员工岗位胜任能力模型 ，以员工业绩达成和价值创造为依据 ，通过企业内部科学的价值评估体系 ，在价值分配上使薪酬制度充分体现出内部公平性和外部竞争性 。公司的激励制度体现为以物质激励 、精神激励和重视个人事业发展为一体的综合体系 。
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人才战略
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人才宗旨 尊凯实业始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节 。奉行"以人为本"管理理念 ，坚持"权责分明 、能位相符 、薪酬合理"的管理方针 ，为员工提供良好的事业舞台 。通过内部竟聘和外部选拔激活内部人力资源市场 、促进优秀人才的脱颖而出 ，实现人力资源的有效开发和合理配置 。 |
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人才理念 我们以人为本 ，视人才为企业最大资本 ；秉承“能者上 、平者让 、庸者下”的用人观 ，遵循“德才并重”的原则 ；提倡赛马不相马 ，倡导员工与企业共同发展 。 |
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培训和发展 尊凯实业始终坚持"用人" 、"育人"和"励人"相结合的原则 ，将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道 ，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时 ，也能按照明确的职业发展目标 ，接受各种培训 ，实现个人更全面的发展 。公司提倡员工终身学习 ，从而提高员工的职场竞争能力 ，打造一流的企业团队 。 |
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激励制度
公司制定了统一的任职资格体系 、员工岗位胜任能力模型 ，以员工业绩达成和价值创造为依据 ，通过企业内部科学的价值评估体系 ，在价值分配上使薪酬制度充分体现出内部公平性和外部竞争性 。公司的激励制度体现为以物质激励 、精神激励和重视个人事业发展为一体的综合体系 。
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